die Zahlen und der Erfolg.

 

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Wie erschließen wir die riesigen Marktpotentiale Garten- und Landschaftsbau?

Wie machen wir unsere Unternehmen wertvoller und damit „automatisch“ ertragreicher?

  • Mit einer dynamischen Organisation bestehend aus Zukunftswerten, Nahtstellenorganisation, Begegnungsqualität und Selbststeuerung.
  • Mit dem Antrieb, das eigene Unternehmen weiter zu bringen.
  • Mit dem Ziel der Wertigkeit, die auch für die Mitarbeiter gelten muss.
  • Mit Offenheit, auch für Veränderungen.
  •  

    Gewinne sind nötig, um in die nächsten Projekte zu investieren, um Mitarbeiter für ihre harte Arbeit gut zu bezahlen, um Banken zu bedienen …, jedoch Gewinne verfügen auch über eine kreative Größe, die über das Notwendige hinausgeht. Gewinne generieren fast selbstständig Gewinne.

 

Kurt Sachs, 2011

 

Die Ziele Ihres Unternehmens 2012

  • Plankostenrechnung
  • Ertragskalkulation
  • Baustellenmanagement
  •  
    Die Handlungsoptionen der Unternehmensentwicklung

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